“新年启新程：文化引领·效能驱动——宏兴集团2026年干部成长与赋能”主题活动隆重举行

2月24日，丙午马年开工第一天，集团“新年启新程：文化引领·效能驱动——2026年干部成长与赋能”主题活动在初心馆报告厅隆重举行。集团高管团队、钢铁板块科级及以上管理人员、知为咨询专家团队齐聚现场，共同开启新年人才培养新篇。活动中，集团2026年重磅人才建设举措——“高管上讲台”项目正式发布，集团董事长王爱军亲授开工第一课，为项目启动开篇；科级干部及骨干人才培养项目“兴火计划”同步启动，知为咨询专家现场解读项目详情。

作为人才培养核心配套机制，“高管上讲台”项目率先启动。该项目以“让经验发声，让文化传承”为核心，通过高管带头授课，传承企业优良传统、传播优秀企业文化、分享管理智慧，推动干部队伍能力提升。活动呼吁高管结合行业实践，分享管理经验与人生体悟，以言传身教推动经验传承与文化落地。

董事长王爱军作为首讲人，以“铸就百年宏兴基石—从400年‘留余’智慧，到我们的‘好人文化’”为主题，结合河洛康家“留余”智慧，深入阐释集团“诚信、善良、感恩、利他”的好人文化。他通过康家灾荒年间“大斗出、小斗进”借粮、为读书人设暗槽斗等事例，解读“留余即留福、利他即利己”的内涵，分享宏兴24载践行好人文化的实践与效能，诠释“将心比心、行善积德”的做人、做事和兴业之道，强调文化是企业穿越风雨，基业长青的核心力量。

授课中，三位同事分享身边践行好人文化的真实小事，印证文化并非遥不可及，赢得与会人员赞许。董事长还明确了践行好人文化的具体要求，从“诚信、善良、感恩、利他”划定行动指南，提出领导表率、制度结合、日常培养、包容试错四项保障措施，要求全体干部以身作则，从点滴小事践行文化初心，将“留余”智慧融入日常，凝聚合力助力百年宏兴愿景。

随后，知为冶联常务副总经理丁雅琼深度解读并发布“兴火计划”。作为集团2026年干部培养体系的奠基工程，该计划聚焦干部梯队建设，通过系统化培养，为骨干人才搭建专业化平台、为集团发展储备中坚力量，标志着集团人才培养迈入体系化、机制化新阶段。

此次活动既是新年启航会，也是集团深耕人才培养、厚植文化底蕴的重要部署。未来，随着“高管上讲台”与“兴火计划”两大项目推进，“留余”智慧与好人文化将融入企业血脉，转化为执行力，一批批优秀干部将在系统化培养中成长精进，为集团高质量发展注入持续的精神动力与人才支撑。